日期：2016-12-12（原创文章,禁止转载）
包头西机务段“以奖促管”取代“以罚代管”_一线管理 包头西机务段为充分发挥安全绩效管理作用，建立 职工正向激励 机制，有效实现了 以罚代管 向 以奖促管 的转变，使职工 两违 得到了有效压减，确保了安全生产持续稳定。 包头西机务段从转变干部作风着手，强化干部夜间跟班写实密度和抽查检查力度，严格落实问题排查、整改卡控措老人得了癫痫病是为什么施。要求许昌癫痫病去哪里治疗好干部跟班作业要富有针对性，要带着问题、整改措施深入一线跟班，本着寻找问题、解决难题的目的进行跟班。同时，必须对跟班发现的违章违纪行为、影响安全生产的安全隐患进行现场纠偏，提出建设性整改意见，并落实责任考核。杜绝职工简化作业、违章作业行为，彻底根治运输生产安全隐患。 与此同时，包头西机务段打破 以罚代管 的常规思维模式，逐步向 以奖促管 的管理模式转变。针对职工违章违纪居高不下，个别职工、检查人员发现安全隐患隐瞒不报等实际，领导干部深入一线车间、班组进行现场调研，利用碰头会、交心会等机会进行认真细致分析和总结，确保及时解决针对性、倾向性问题。同时，制定了《包头西机务段职工正向激励考核办法》，规定违章职工受到考核后，在三个月之内无任何违章违纪行为时，把原考核金额50%作为正向激励返还癫痫患者的护理给职工。此外，对主动举报他人有违章作业行为的职工给予相应的奖励，充分调动职工联控互控主动性，鼓励全体职工争做完成任务好、业务素质好、遵章守纪好、作用发挥好、勤俭节约好的 五好 职工，激发了职工 严两纪、灭两违 的工作热情。 在此基础上，包头西机务段还对未在责令期限整改济南癫痫病医院哪家正规安全问题的职工给予脱岗培训，通过思想教育彻底增强职工安全责任意识，使他们养成自觉遵守规章制度的良好习惯，杜绝违章违纪行为的发生，为安全生产打下了坚实基础。（田龙涛 ） 关键词：
